加氫車間裝置的特點是高溫高壓、易燃易爆，每一項操作都十分的重要，安全管理工作容不得半點馬虎，特別是在細節的管理上。

　　細節管理是我們(men) 管理工作的重要組成部分，並且在很多具體(ti) 工作上發揮著決(jue) 定性的作用。細節管理既包括對工藝操作與(yu) 設備運行方麵的細節管理，也包括對班組成員思想狀態與(yu) 思想變化的細節管理。所有的工藝與(yu) 設備操作都需要由操作人員去完成，因此對員工思想的細節管理就顯得尤為(wei) 重要。具體(ti) 到工作中就是多和班組成員進行交流特別是在具體(ti) 的工藝操作上，把日常工作中發現的問題留意記錄並進行自我分析形成自己的觀點。然後再定期召集班組成員對這些問題進行討論，交換彼此的看法。討論的過程是一個(ge) 相互促進、相互提高的過程，通過不同觀點的交流可以發現自身的不足，並吸取對方好的觀點與(yu) 方法來彌補自己的不足。這種形式的交流往往能激發班組成員的積極性與(yu) 主動性。

　　對於(yu) 班組成員的相關(guan) 培訓也得從(cong) 細節、從(cong) 具體(ti) 事件入手，把日常工作中實實在在的工藝操作、事故處理、產(chan) 品質量、安全工作等進行分析與(yu) 講解。首先通過分析與(yu) 講解讓他們(men) 對已知的問題有一個(ge) 明確與(yu) 正確的認識，使他們(men) 再遇到類似問題時知道如何處理。其次通過對細節分析的過程引導他們(men) 的思維，讓他們(men) 學會(hui) 自己發現問題、分析問題、處理問題。同時，在日常工作中通過一些任務的靈活安排，不斷促進班組成員思維的改變。

　　每個(ge) 崗位之間都有緊密而直接的聯係，因此鼓勵各崗位之間加強學習(xi) 與(yu) 交流，特別是在緊急情況下相互之間的協作與(yu) 幫助。人在緊張的環境中往往因為(wei) 考慮不全麵而顧此失彼，這時別人的幫助與(yu) 提醒尤為(wei) 重要。例如在二月二十二日渣油加氫新氫壓縮機切換過程中，相關(guan) 的反應崗位、分餾崗位、甲醇製氫崗位都參與(yu) 了新氫壓縮機切換的相關(guan) 工作，他們(men) 之間相互協作、相互幫助共同完成了切機工作。其實這也是細節管理的一部分。

　　安全工作永遠在路上，細節管理將是安全生產(chan) 的重要保障。